Caso di Studio

TIM

Coinvolgere più di 500 top manager in un progetto di change management non è mai un’impresa facile. 

TIM si è affidata ad Eggup per valutare in modo scientifico i ruoli di team più adatti ai vari partecipanti.

Dettagli

Cliente: TIM S.p.A.
Periodo: 2016
Persone coinvolte: 500+

Bisogni del Cliente

Coinvolgere più di 500 top manager in un progetto di change management non è mai un’impresa facile, anche se ti chiami TIM ed hai più di 55000 dipendenti.

L’obiettivo di questo progetto è stato quello di migliorare i processi di creazione dei team e le dinamiche di assegnazione dei ruoli per sviluppare progetti innovativi. TIM si è affidata ad Eggup per valutare in modo scientifico i ruoli di team più adatti ai vari partecipanti. Quello che ci hanno chiesto è stato misurare in percentuale i ruoli caratteristici (problem solver, co-worker, scheduler, surveyor e achiever) presenti in un team e abbinarli nel modo più efficace.

Sviluppo del Progetto

L’utilizzo del nostro algoritmo di matching, abbinato ai test sulle soft skill, ci ha permesso di suggerire al management dell’azienda le combinazioni ottimali per creare team al top del loro potenziale.

Risultati del Progetto

Dopo il programma di formazione, TIM ci ha consegnato le valutazioni interne basate sulla percentuale di soddisfazione rispetto al gruppo di lavoro suggerito. Risultato? Più dell’ 80% dei manager è stato completamente soddisfatto del proprio team.

%

soddisfazione complessiva

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